手机:134 2201 5678(徐经理)
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饭堂运作计划:
[计划]按照已规定好的一周菜谱准备必要的食材及其他用品,为全天的工作作出详细的计划。
[执行]按照全天的工作计划予以配备人手,并将具体工作落实到位。
[检查]现场主管随时对实际运作予以检查和监控,以确保所有的工作人员能保质保量,准时完成任务。
[处置]一天的厨务工作都完成以后,现场主管要认真检讨每个工作环节中所出现的失误,要及时纠正并采取预防措施,再倒入下一轮“PDCA”。